南方周末报社总结表彰会现场。南方 （大食/图）

2022年1月25日，周末南方周末报社举行2021年度总结表彰会。满载回望以前一年，而归满载而归。更下

2021年，层楼在南方报业传媒总体党委刚强向导下，南方南周报社雕刻前行，周末秉持优异原创内容原则，满载减速增长融会转型睁开。而归整年南周App总发稿9403篇，更下全网流量过2亿作品1个、层楼过1亿作品5个、南方过万万作品14个，周末总支出以及利润均创下5年来新高，满载取患了社会效益与经济效益的双歉收。团聚总结以及表彰了2021年度种种优异下场以及先进总体，展望了未来睁开远景。团聚指出，南周报社要顺应变更、自动变更、把握变更，但不论身处于奈何样的变局之中，都不断要坚守媒体天职，握紧往事事实，之内容立命、以效率立足、以品牌引领。

南方报业传媒总体党委布告、南方日报社社长黄常开，南方报业传媒总体副总编纂，南方周末报社党委布告、总编纂，南方人物周刊主编王巍，南方周末报社党委副布告、总司理姚伟新划一志出席团聚并讲话，南周报社党委委员以及2021年度“十佳员工”在会上作了讲话。

南方周末报社在穗员工出席了总结表彰会，报社京沪蓉等往事中间、地域中间员工则以视频连线的方式参会，并送上了新年祝愿。

内容与经营双歉收

南方报业传媒总体党委布告、南方日报社长黄常开。 （南方周末记者 翁洹/图）

在总结表彰会上，南方报业传媒总体党委布告、南方日报社社长黄常开一竣事便向南周人“贺喜”。他展现，2021年南方周末报社不论在内容破费转达仍是在市场经营方面，都取患了一份“靓丽的下场单”。

黄常开指出，在内容方面，南方周末报社2021年刊发了一系列有深度、有品质、有流量也有影响力的往事作品；在经营方面，南周应收逾越两亿元，实收逾越1.66亿元，在2021年良多往事单元营收不升反降的行业布景之下，这样的营收情景就显患上至关不易，“南周高下劳作一年，患上到了歉收”。

黄常开夸张，这多少年来，南方周末报社一年比一年向好，一年比一年有向上、向善的变更。向上，也便是营收向上；向善，也便是内容、品质的向善。这对于一家相对于规模不大、老本管控空间有限的周报类媒体而言，是不够为奇的。

黄常开还代表南方报业传媒总体党委，向南方周末报社2022年的使命提出了愿望。他指出，当初南方周末已经找到了适宜自己的转型之路，但若何安定后退、若何让转型之路走患上更好，还需要部份员工不断自动，愿望报社“部份员工可能不断用优异内容来擦亮南方周末的金字招牌”。

顺应变更、自动变更、把握变化

南方报业传媒总体副总编纂，南方周末报社党委布告、总编纂，南方人物周刊主编王巍。 （大食/图）

南方报业传媒总体副总编纂，南方周末报社党委布告、总编纂，南方人物周刊主编王巍重点环抱“内容”以及“变更”这两个关键词，梳理了对于南方周末报社2021年一年使命的思考，并论述了报社2022年度的重点使命。

王巍展现，去年的使命展现出，南周报社旗下各媒体在内容上不断坚持着部份上的比力优势，内容也已经成为南周经营的命脉、跑出“减速率”的第一动能以及融会转型的策略关键。

王巍指出，面临新的模式，南周要顺应变更、自动变更、把握变更，但不论身处于奈何样的变局之中，又不断要坚守媒体天职，握紧往事事实。他展现，在新的一年里，报社要“周全贯彻落实意见形态使命责任制，把党的周全向导以及党建引领熏染贯串就职务的方方面面中去”。此外，还要落实增长“融会睁开一体化”2.0妄想，并在深融总体、依靠总体，安定以及睁开报社经营能耐，加大干队伍伍建树以及强人队伍哺育力度的同时，实施南方周末杰作化改版，反对于南方人物周刊市场优化策略。

内容立命、效率立足、品牌引领

南方周末报社党委副布告、总司理姚伟新。 （南方周末记者 翁洹/图）

南方周末报社党委副布告、总司理姚伟新介绍了南周报社2021年的经营情景：应收逾越2亿元，实收1.6688亿元，支出以及利润均创下近5年来新高。

姚伟新将上述不易的下场总结为八大原因：一是看重党建，二是不断转型，三是深耕客户，四是敢于开拓，五是增强衔接，六是营业协同，七是偏激扩展，八是智媒建树。

姚伟新以为，南周经营零星在摸清自己睁开定位的根基上，近些年来提出了“内容立命、效率立足、品牌引领”的困绕道路。在营收大盘里，有一个数占有目共睹：以品牌综合效率提供为特色的整配合销名目销售总额抵达1亿元，削减51%，在销售大盘占比抵达66%。

对于2022年的使命重点，姚伟新总结为：四个建树，即党的建树，能耐建树，品牌建树，渠道建树；三个深耕，即客户、行业、地域的深耕；两个拓展，即传统刊行向新型刊行拓展，传统营业向新型营业拓展；一个力保，力保大盘晃动这一报社融会转型的压舱石。